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以下关于项目可行性研究内容的叙述,()是不正确的。
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依照EIA/TIA-568A标准的规定,完整的综合布线系统包括()。①建筑群子系统②设备间子系统③垂直干线子系统④管理子系统⑤水平子系统⑥工作区子系统
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以下网络存储模式中,真正实现即插即用的是()。
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A () is a collection of projects and other work that are grouped together to facilitate effect -ive management of thatwork to meet strategic business objectives.
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项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的,评审的目标是()
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下列哪项可作为衡量信息技术服务稳定性的指标()
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下面关于TD-SCDMA描述正确的是()
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S3中对象由下面的()选项组成
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下列哪项单独使用时有骨骼肌紧张、分泌物增多及咽喉反射消失过晚等缺点的麻醉药是()
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脾切除的主要适应证为()
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以下对配置管理数据库(configuration management database)的描述正确的是()
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一般用甘特图中的()符号表示延误的里程碑。
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紧前活动、紧后活动、逻辑关系、提前和滞后、资源需求、约束条件、强制日期和与相关的假设都是()。
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编制项目进度的第一个过程是()。
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关于政府采购法的描述,正确的是()。
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防火墙把网络划分为几个不同的区域,一般把对外提供网络服务额设备(如WWW服务器,FTP服务器)放置于()区域。
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风湿性心内膜炎的特征性病变是()
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胶质结节中,增生的细胞主要是()
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IETF定义的()协议是常见的网络管理协议。
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实体联系图(ER)的基本成分不包括()。
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论项目的沟通管理 沟通管理是项目管理的重要方面,统计表明沟通管理的成败直接关系到 IT 项目的成败。 项目的沟通管理,应该包括项目实施组织内部的沟通以及与组织外部的沟通。 项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通,甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多种干系人、多个协作单位时,项目的沟通管理尤为关键。 请围绕“项目的沟通管理”为论题,分别从以下几个方面进行论述: 1.简要叙述你参与的信息系统项目情况(项目的背景、客户、项目目标、项目特点以及你的角色等)。 2.请结合具体实例论述你是如何灵活运用沟通管理的理论来管理项目沟通的。 3.简要叙述你在沟通管理中遇到的典型内部沟通问题以及典型外部沟通问题,对这些问题你是如何解决的。
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论项目的采购管理项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着 IT 行业的快速发展和技术不断进步行业的分工更细,更加强调分工与合作。对本企业不能提供,或虽然能提供但不具备竞争力,同时市场已存在的高性价比的产品、服务和成果,可以以采购的方式获得。 项目采购管理对项目的成功至关重要,规范的项目采购管理要符合项目需要,兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力,还可以促进项目成功地完成。 请围绕“项目的采购管理”论题,分别从以下几个方面进行论述: 1.简述你参与的信息系统项目情况(项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点以及你的角色)。 2.请结合你的项目采购管理经历,论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。3.简要叙述在实际管理项目时,遇到的典型采购问题及其解决方法。
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下面关于企业资源规划(ERP)的叙述,不正确的是()。
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下列不属于运维工具关键指标的是哪项()
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下列哪项不属于安全管理过程的关键指标()
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运维服务策略中的“规范”是指()
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某系统集成企业承接了一个环保监测系统项目,为某市的环保局建设水污染自动监测系统。该企业以往的主要业务领域为视频监控及信号分析处理,对自动控制系统也有较强的技术能力,但从未在环保领域开发应用。该企业的老李被任命为此项目的项目经理。 该企业已按照ISO9001的要求建立了一套质量管理体系,对于项目管理、软件开发等的流程均有明确的书面规定。但公司中很多人认为这套管理体 系的要求对于项目来说是多余的,条条框框的约束太多,大部分项目经理都是在项目结项前才把质量体系要求的文档补齐以便能通过结项审批。公司的质量管理员也 习以为常,只要在项目结束前能把文档补齐,就不会干涉项目建设。 老李组织了技术骨干对客户的需求进行了调研,通过对用户需求的分析和整理,项目组直接制定了一个总体的技术方案,然后老李制定了一个较粗略的项 目计划:1.对市场上的采集设备进行调研,选择一款进行采购;2.利用公司已有的控制软件平台直接进行修改开发;3.待设备选定后,将软件与采集设备进行 联调实验,实现软件与设备的控制功能;4.联调成功后,按技术方案开展整个项目的实施工作。 在软件与采集设备的联调过程中,老李请环保局的客户代表来检查工作。客户代表发现由于项目组不了解环保领域的一些参数指标,完成的系统达不到客 户方的要求。由于项目从一开始就没有完整的项目文档,老张为了避免再出现重大问题,只好重新进行需求调研。客户方很不满意,既担心项目不能按时上线又担心 项目质量无法保证。
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实施软件配置管理包括4个最基本活动,其中不包括()
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软件配置管理受控制的对象应是()
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侵袭性葡萄胎时可在子宫表面发现()
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