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如何理解“管理者不要去做别人能做的事，而只做那些必须由自己来做的事”？

判断一个管理者的管理行为是否正确的主要判据是什么？

古典的管理理论与现代管理思想相比，其贡献与不足是什么？

定量管理思想是否可以被认为是在探求管理的科学？

什么是目标管理？把目标管理用于计划制度，有哪些思想需要明确与坚持？并说明之.

企业的计划是如何根据企业所经营产品所处的寿命周期阶段作相应调整？

目标管理方法的特征有哪些？

按照组织经营产品所处的寿命周期，企业计划应当如何做出相应的调整？

环境的不确定性是如何决定组织的计划的有效性的？

为什么说计划工作有助于降低风险？

现代金融中介机构的体系是什么？

反击战略应遵循的指导原则有哪些？

采购成本包括哪些内容？在对采购成本进行控制时，可以从哪些环节入手？

中小企业在经营上的特殊性主要表现在哪些方面？

简述事业部制组织结构的适应条件？

简述战略控制的原因？

分析实施重点集中战略的收益和风险？

试分析企业采取收缩性战略的利弊？

试简述当前战略管理理论研究的趋势？

试分析实施差异化战略的收益和风险？

网络型组织结构的特点？

企业在并购中，应注意的问题？

分析企业文化和战略实施的关系 .

价值链的主要内容及你的理解？

什么叫战略联盟，其特征？主要形式？

年度目标的含义？企业从哪几个方面考察？

影响产业进入壁垒的主要因素是什么？

如何理解战略实施与资源配置的动态组合 .

成本领先战略的含义和实现途径 .

以环境为基点的经典战略管理理论的主要思想是什么？

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1.

患者女性，30岁。因多饮、多尿伴消瘦1个月，恶心、呕吐2天入院。体检：T36.6℃，P60次／分，R26次／分，BP120/70mmHg，BMI10.0。一般情况可，发育正常，营养中等，皮肤较干燥。甲状腺无肿大。呼吸稍急促，双肺呼吸音清，心界不大，心率60次／分，律齐，腹平软，无压痛，肝脾未触及，双下肢无水肿。提示：ALT52U/L，AST50U/L，BUN16.00mmol/L，Cr128μmol/L，TP58.00g/L，ALB40.00g/L，Ca2+2.1mmol/L，P1.11mmol/L，Mg2+1.37mmol/L，K+3.0mmol/L，Na+128mmol/L，CO2CP17.70mmol/L，查随机血糖25.5mmol/L，尿糖（+++），尿酮体（++），血气分析：pH7.15，PaO297mmHg，PaCO221mmHg，SaO296%，CO2CP39%，BE3.5mmol/L，AB18mmol/L，SB18mmol/L。问题：最可能的诊断为（）

2.

患者女性，30岁。因多饮、多尿伴消瘦1个月，恶心、呕吐2天入院。体检：T36.6℃，P60次／分，R26次／分，BP120/70mmHg，BMI10.0。一般情况可，发育正常，营养中等，皮肤较干燥。甲状腺无肿大。呼吸稍急促，双肺呼吸音清，心界不大，心率60次／分，律齐，腹平软，无压痛，肝脾未触及，双下肢无水肿。问题：该患者进行胰岛素治疗正确的是（）

3.

患者男性，82岁。因胸痛5小时入院，心电图示：V2～V6ST段弓背上抬，诊断急性前壁心肌梗死。既往有高血压病史，2周前行前列腺电切术。下列治疗方法中，较合适的是（）

4.

患者男性，82岁。因胸痛5小时入院，心电图示：V2～V6ST段弓背上抬，诊断急性前壁心肌梗死。既往有高血压病史，2周前行前列腺电切术。为明确原因并指导进一步治疗，此时建议患者进行的检查有（提示：患者用药物保守治疗，2周后再次出现胸闷气促，查体：心率92/min，房颤心律，双肺细湿啰音。（）

5.

患者男性，82岁。因胸痛5小时入院，心电图示：V2～V6ST段弓背上抬，诊断急性前壁心肌梗死。既往有高血压病史，2周前行前列腺电切术。采取的治疗药物或措施中正确的为（提示：若患者胸痛发作后12小时入院，抬高的ST段部分回落，生命体征平稳，血CK-MB升高，TnI升高。（）

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