管理/战略

国有企业改组为公司制的几种形式？

    管理/战略

    建立战略联盟应当注意什么问题？

      管理/战略

      企业集团的特征？

        管理/战略

        企业集团的种类？

          管理/战略

          国有企业实行两权分离的经营方式及种类？

            管理/战略

            企业高层管理的内容和职责？

              管理/战略

              社会主义企业的用人职能的特点表现在哪些方面？

                管理/战略

                不同层次的管理包括哪三个层次的管理？

                  管理/战略

                  企业中层管理的内容和职责？

                    管理/战略

                    企业基层管理的对象、内容及职责？

                      管理/战略

                      企业的市场营销包括哪些内容？

                        管理/战略

                        .现代管理方法的长处和短处？

                          管理/战略

                          简述对企业经营管理者应建立什么样的激励和约束机制？

                            管理/战略

                            确定管理幅度应考虑的因素有什么？

                              管理/战略

                              怎样才能成为学习型组织，企业管理者和全体员工须经过哪几个方面的修炼？

                                管理/战略

                                怎样才能改善心智模式以及心智模式的修炼在企业管理中的意义？

                                  管理/战略

                                  安索夫的战略管理理论和产品、市场组合战略理论是什么？

                                    管理/战略

                                    钱德勒的战略平衡理论和战略组织理论的主要观点？

                                      管理/战略

                                      波特的竞争战略理论是什么？

                                        管理/战略

                                        经营战略深化期的理论有哪些？

                                          管理/战略

                                          战略再造理论的主要观点？

                                            管理/战略

                                            制定经营战略的必要性是什么？

                                              管理/战略

                                              试述组建企业战略领导班子的原则？

                                                管理/战略

                                                简述战略目标决策的内容？

                                                  管理/战略

                                                  试述科技战略方案的提出角度？

                                                    管理/战略

                                                    简述质量管理体系建立的目的？

                                                      管理/战略

                                                      .简述人力资源供求之间可能出现的几种不平衡及其解决方法。

                                                        管理/战略

                                                        请教：2009年12月大学英语三级考试A级真题第2大题第1小题如何解答？

                                                          管理/战略

                                                          如何组建小企业的管理团队？

                                                            管理/战略

                                                            请教：星巴克咖啡厅面试题第1大题第1小题如何解答？

                                                              89问答库分类

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                                                              1.
                                                              下列关于互斥项目优选的表述中，不正确的是（）。
                                                              2.
                                                              下列关于项目可行性评价方法的表述中，不正确的是（）。
                                                              3.
                                                              甲公司为一家天燃气开采公司，乙公司为一家以天燃气为原料生产化学产品的公司，现在，两家公司都准备在某地投资一个天然气开采项目。甲乙两家公司都在评估该项目，两家公司分别评估该项目的未来现金流，结论是该项目包含了一个初期的负的现金流和未来的正的现金流。两家公司估计的现金流是一样的，两家公司都没有债务筹资。两家公司都估算出来在18%的折现率下该项目的净现值为100万元，在22.8%的折现率下该项目的净现值为-110万元。甲公司目前的贝塔系数为0.75，乙公司目前的贝塔系数为1.35，市场的风险溢价为8%，无风险利率为12%。根据以上资料，判断下列结论正确的是（）。
                                                              4.
                                                              A公司正面临设备的选择决策，有甲乙两个互斥设备可供选择，两个设备给企业带来的年收入相同，甲设备投资额为1000万元，使用年限为8年；乙设备投资额为2000万元，使用年限为12年。则进行甲乙设备优选决策最适合采用的方法是（）。
                                                              5.
                                                              在单一方案决策过程中，与净现值评价结论可能发生矛盾的评价指标有（）。

                                                              89问答库-猜你喜欢

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