某一研发公司有多个项目同期在研,每个项目都需要不同专业职能的人员共同配合才能完成。在这样的情况下,该公司不适合采用那种组织结构模式()。
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某一研发公司有多个项目同期在研,每个项目都需要不同专业职能的人员共同配合才能完成。在这样的情况下,该公司不适合采用那种组织结构模式()。
- A: 直线职能式
- B: 事业部制
- C: 矩阵制
- D: 动态网络结构
请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!