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项目经理跟踪项目进度以便以判断是否需要进行调整安排，其最常用的工具是（）。

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项目经理跟踪项目进度以便以判断是否需要进行调整安排，其最常用的工具是（）。

  • A: Gantt图
  • B: PERT
  • C: 关键路径法
  • D: Excel表格

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