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从1930年10月到1931年7月，红军连续粉碎敌人三次“围剿”的原因是（）

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从1930年10月到1931年7月，红军连续粉碎敌人三次“围剿”的原因是（）

A: 土地革命在根据地的开展
B: 贯彻了积极防御的方针
C: 实行“诱敌深人”、“避敌主力”、“打其虚弱”等一整套战术
D: 赣南、闽西根据地连成一片

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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建筑起重机械使用单位在使用前，应当委托（）进行检测。

使用单位应制定建筑起重机械（）。

任何事故都是有相互联系的多种因素共同作用的结果，说明事故具有（）的特性。

事故的（）特性说明，我们只要能及时发现建筑机械安装拆卸使用过程中的危险因素，事先加以防范与控制，就能有效地预防建筑机械安全事故的发生。

施工现场的架空线路一般采用（）。

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物流配送是电子商务的"瓶颈"，目前国内电子商务网站大多处在"自行车加鼠标"阶段。近日，"宅急送"开通自己的网站，使同城快递降为8元／件。"宅急送"开通了自己的网站，从而成为国内大型物流企业中第一个实现"网上办公"的企业。这将使"宅急送"明显地缩短配送时间和降低成本，也为突破物流配送这一电子商务的"瓶颈"提供了示范。"宅急送网上速递配送系统"投入使用，客户在网上可以实现业务委托、货物查询和网上支付等基本功能。与此同时，"宅急送"还采用了GPS全球卫星定位技术，对其货运车辆实行全国范围内的全程监控。"宅急送"客户经授权可在自己的办公室上网，监控运送自己货物车辆的具体位置。请结合案例回答下列问题：

2.

有一由原始仓库改建的配送中心，由于长期以来主要以仓储为主，因此配送中心的其他作业效率都不高。尤其是分拣作业，效率非常低，往往出现找不着货、分拣商品出错等情况。请回答下列问题：

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CDC快餐有限公司埃瑞克是CDC快餐连锁公司的配送经理，负责公司的配送中心管理和运输管理。CDC有100多个门店出售中式快餐。所需要的原材料首先要送到加工中心，经过切、浸、重新包装等工序之后配送到各个门店。以前，仓库与运输车队是由生产部门来管理的。然而，随着生意的扩大，门店的增多，生产部门的工作负担逐渐增加。高层管理人员已经意识到配送的重要性，于是将仓库管理与运输管理从生产部门中分离出来，单独成立一个配送部。所以配送管理这个职位对埃瑞克来说是一个新挑战。由于配送部是新成立的部门，埃瑞克的主要工作就是了解仓储与运输系统的现状。总裁告诉埃瑞克他所关心的是现在配送成本不断的增加，但配送生产率却在降低。他希望埃瑞克设计一个新方案，降低成本的同时改善配送服务。在对运作系统详细调查之后，埃瑞克发现在订单的传递过程中有很多错误，门店经理经常抱怨订单经常发生错误，主要有丢失订单、或少了订购项目、或送来的货物与订购的货物不符、或是数量错误等。虽然所有的订单和投诉都有记录，但是高层管理人员从来没有收到这方面的数据。而且，配送系统没有单独的一套标准或措施来衡量绩效。员工方面也有问题。因为仓库和运输车队是以传统的方式来管理的。集中决策很少让第一线的工人参与进来。平时也很少对员工进行培训。结果，员工没有积极性去发现机会来改善目前的状况。员工的低士气表现在他们的具体工作中。他们不是以顾客服务来定位的。他们不关心顾客的需求是什么，工作时没有责任心。结果，传递订单时常出现错误，仓库堆放杂乱，到处是垃圾、破盒子、坏托盘，盗窃率也很高。甚至运输经理要求工人穿制服时，得到的是一连串的污言秽语。请分析下列问题：

4.

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