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X理论对于职工的考察应该是长期而全面的，不仅要考察职工的生产技术能力，而且要考察他们的社会活动能力。
2.
发展能力是对员工的工作绩效进行评价，是人力资源管理中很重要的一个环节，它与员工挑选、培训相辅相成。
3.
地域部门化就是根据目标顾客的不同利益需求来划分组织的业务活动。
4.
聚焦战略就是把企业通过创造产品和服务不同于竞争对手的顾客感知价值，而取得竞争优势的一种竞争战略。
5.
预算的编制是由主管人员负责，预算部门和预算委员会负责提供预算信息和相关技术。

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