传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(),企业员工参与企业目标的设立。

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传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(),企业员工参与企业目标的设立。

  • A: 参与制目标设定法
  • B: 专家目标设定法
  • C: 员工目标设定法

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