项目()的结果一经管理层确认,将对项目的实际采购活动产生现实性的指导,是项目采购活动的准绳。
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项目()的结果一经管理层确认,将对项目的实际采购活动产生现实性的指导,是项目采购活动的准绳。
- A: 工作说明书
- B: 自制和外购分析
- C: 范围说明书
- D: 采购计划编制
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