项目()的结果一经管理层确认,将对项目的实际采购活动产生现实性的指导,是项目采购活动的准绳。

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项目()的结果一经管理层确认,将对项目的实际采购活动产生现实性的指导,是项目采购活动的准绳。

  • A: 工作说明书
  • B: 自制和外购分析
  • C: 范围说明书
  • D: 采购计划编制

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